Je?eli kto? porz?dnie pracuje, to dajcie mu wynagrodzenie. To jest bardzo nie Alright, ?e w takich kwestiach chcemy oszcz?dza?, je?li handlowiec skupi? si? na osi?gni?ciu jasno wyznaczonych celów.Szczero?? i zaufanie. Kiedy ju? rozdamy wszystkie owoce i wymienimy piasek na firmowej pla?y, podobnie jak setki podobnych nam organization, na ko

Jakie? by?o jego zdziwienie kiedy dowiedzia? si?, ?e jeden z klientów zosta? zabrany przez konkurencj?, w?a?nie przez wykorzystanie dobrego momentu na rozmow? z nim.Podwy?ki nie by?y przyznawane wed?ug jasnego klucza. Zale?a?y od koniunktury w momencie zatrudnienia i opinii bezpo?rednich prze?o?onych. Mo?na powiedzie?, ?e ta grupa zapocz?tk

Article Under Review